Le Capital Humain, c’est l’ensemble des aptitudes, talents, qualifications, expériences accumulés par un individu et qui déterminent sa capacité à travailler ou à produire pour lui-même ou pour les autres.

Gary Becker – économiste américain - prix Nobel d’économie en 1992

Parce que toute entreprise a une culture spécifique façonnée au fil de son histoire qui explique en partie ses choix et orientations stratégiques, Asset Team s’investit aux côtés de chaque responsable pour comprendre et mettre en œuvre leur volonté de progression.

Nous centrons nos actions sur la valorisation du Capital Humain pour réconcilier nos notions qui trop souvent s’opposent  : Ethique et Performance.

Convaincu que la plus grande richesse d’une entreprise repose sur les hommes et les équipes qui la composent, Asset Team apporte son expérience aux managers qui souhaitent faire grandir leur société, en les accompagnant dans toutes les étapes clés de leur développement : évolutions stratégiques, enjeux managériaux, formations…

Nous vous accompagnerons dans la recherche de plus d’efficacité dans vos activités et dans l’affirmation de vos cadres et responsables qui sont la clé de votre développement. C’est pourquoi nous privilégions l’écoute, le respect, l’engagement et nous avons la conviction que chacun peut libérer son potentiel.

Notre travail démarre en amont des actions de team building, de coaching ou de formation et combine analyse, stratégie et d’autres ateliers à valeur ajouté. Notre action est coordonnée par la formalisation d’un parcours de progression personnalisé pour plus d’efficacité.

Pour le mettre en œuvre, nous nous appuyons sur un ensemble  de 35 intervenants dont la richesse des métiers répond à chaque besoin : consultant, formateur, psychologue, coach, comédien, chef d’orchestre, photographe & animateurs qui ont pour but commun d’améliorer votre performance.

Des exemples de résultats obtenus ? Grâce à nos indicateurs, nous avons mesuré des progressions allant de 15% à 75 % (CA, productivité, rapidité, partage, gestion du temps, etc.).

1. Pour un comité de direction – secteur des télécoms : + 33 % de détection de nouveaux projets en CoDir et +15 % de développement en synergie de nouveaux projets.
2. Pour un centre de maintenance en téléphonie mobile : +22 % d’augmentation de la satisfaction client pour l’ « accueil et services mobile » et +76% de réduction du taux de retour mobiles avant un mois.